Titelaufnahme
Titelaufnahme
- TitelSystematik zur Entwicklung von unternehmensspezifischen Rollenmodellen für das Advanced Systems Engineering / Eva-Maria Grote ; Referent: Prof. Dr.-Ing. Roman Dumitrescu, Korreferent: Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. Albert Albers
- Autor
- Gutachter
- Erschienen
- Umfang1 Online-Ressource (XX, 217 Seiten) : Diagramme, Illustrationen
- HochschulschriftUniversität Paderborn, Dissertation, 2026
- AnmerkungTag der Verteidigung: 10.02.2026
- Verteidigung2026-02-10
- SpracheDeutsch
- DokumenttypDissertation
- Schlagwörter (GND)
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Klassifikation
Zusammenfassung
Die zunehmende Komplexität technischer Systeme sowie die Dynamik in Entwicklungsorganisationen stellen neue Anforderungen an die Gestaltung von Rollen und Verantwortlichkeiten in der Produktentstehung. Klassische Stellenbeschreibungen und hierarchisch geprägte Strukturen stoßen in modernen, interdisziplinären Kontexten wie dem Advanced Systems Engineering (ASE) zunehmend an ihre Grenzen. Rollenmodelle bieten hier das Potenzial, Entwicklungsprozesse flexibler, transparenter und effizienter zu gestalten. Zur Entwicklung eines kontextangepassten Rollenmodells im ASE wurde eine umfassende Systematik erarbeitet. Diese beinhaltet ein Metamodell zur strukturierten Beschreibung des Rollenverständnisses, einen prozessorientierten Ordnungsrahmen, methodisch fundiertes Gestaltungswissen für Rollenprofile sowie ein generisches Rollenmodell im ASE. Ergänzt wird dies durch ein anpassbares Vorgehensmodell, das Unternehmen befähigt, ein unternehmensspezifisches Rollenmodell systematisch abzuleiten. Die Systematik unterstützt die Entwicklung kontextbezogener Rollenprofile entlang konkreter Prozessschritte und fördert die explizite Gestaltung von Schnittstellen und Zuständigkeiten. Die Anwendbarkeit der Systematik wurde exemplarisch in drei Industrieunternehmen validiert. Dabei bestätigte sich ihre praktische Relevanz in Bezug auf Anpassungsfähigkeit, Integrationstiefe und Umsetzbarkeit. Methodisch basiert die Arbeit auf der Design Science Research Methodology (DSRM), wodurch eine fundierte Einordnung in die gestaltungsorientierte For-schung im Kontext technischer Organisationsentwicklung gewährleistet ist.
Abstract
The increasing complexity of technical systems and the dynamic nature of development organizations are placing new demands on the design of roles and responsibilities within product development. Traditional job descriptions and hierarchical structures are reaching their limits in modern, interdisciplinary contexts such as Advanced Systems Engineering (ASE). Role models offer the potential to make development processes more flexible, transparent, and efficient. To support the creation of context and company-specific role models in ASE, a comprehensive methodology was developed. This includes a metamodel for the structured definition of role understanding, a process-oriented framework, methodically grounded design knowledge for role profiles, and a generic ASE role model. It is complemented by a customizable procedure model that enables companies to systematically derive their own organization-specific role models. The methodology supports the development of context-based role profiles along defined process steps and promotes the explicit design of interfaces and responsibilities. The applicability of the methodology was validated in three industrial case studies. The results confirmed its practical relevance in terms of adaptability, integration depth, and feasibility. Methodologically, the work is based on the Design Science Research Methodology (DSRM), providing a solid foundation for positioning the research within the field of design-oriented approaches to technical organizational development.
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