TY  - THES
AB  - Mehr denn je kommt es darauf an, die technologischen Erfolgspotentiale der Digitali-sierung in kurzer Zeit zu erschließen. Unternehmen forcieren hierbei vielfach einen Wandel vom Produzenten physischer Güter hin zu einem produzierenden Dienstleister. Die Erstellung digital veredelter Marktleistungen rückt in den Fokus. Neuartige Ge-schäftsmodelle müssen umgesetzt und leistungsfähige Unternehmensstrukturen geschaf-fen werden. Etablierten Unternehmen fällt es jedoch häufig schwer, die bewährte Ge-schäftslogik und die historisch gewachsenen Wertschöpfungssysteme neu zu gestalten. Ziel dieser Arbeit ist eine Systematik zur Gestaltung der Wertschöpfung für digitalisier-te hybride Marktleistungen. Deren Basis bildet eine idealtypische Wertschöpfungsstruk-tur zur Analyse bestehender Strukturen sowie als Ausgangspunkt der Gestaltung. Grundlage dieser bilden Transformationstreiber. Sie beschreiben Grundbausteine von digitalisierten hybriden Marktleistungen, die in der zukünftigen Wertschöpfungsstruktur abgebildet werden müssen. Als Hilfsmittel zur Umsetzung werden Referenzlösungen bereitgestellt. Ein Vorgehensmodell und geeignete Werkzeuge unterstützen beim Ein-satz der Systematik. Deren Anwendung erfolgt exemplarisch anhand eines Praxisbei-spiels im Bereich der additiven Fertigung.
AU  - Mittag, Tobias
CY  - Paderborn
DA  - 2019
DO  - 10.17619/UNIPB/1-683
DP  - Universität Paderborn
LA  - ger
N1  - Tag der Verteidigung: 10.04.2019
N1  - Anhang Seite A-1 - A-24
N1  - Universität Paderborn, Dissertation, 2019
PB  - Veröffentlichungen der Universität
PY  - 2019
SP  - 1 Online-Ressource (183 Seiten)
T2  - Heinz Nixdorf Institut (HNI)
TI  - Systematik zur Gestaltung der Wertschöpfung für digitalisierte hybride Marktleistungen
TT  - Approach for the design of value networks for digitized hybrid market services
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-34413
Y2  - 2026-01-11T18:42:35
ER  -