TY  - THES
AB  - Im Zuge der Digitalisierung entfalten digitale Plattformen ihr volles Disruptionspotenzial und haben insbesondere in B2C-Märkten zu gravierenden Veränderungen in der Wettbewerbsarena geführt. Experten erwarten und beobachten bereits, dass sich digitale Plattformen weiter durchsetzen und auch in B2B-Märkten ähnliche Veränderungen herbeiführen werden. Das damit verbundene wirtschaftliche Potenzial ist um ein Vielfaches höher als in B2C-Märkten und noch weitgehend unerschlossen. Unternehmen beabsichtigen dieses Potenzial zu erschließen und planen oder verfolgen bereits den Einstieg in die Plattformökonomie. Der Erfolg in der Plattformökonomie ist jedoch nicht garantiert und nur wenigen Unternehmen gelingt es, ein Plattformgeschäft langfristig erfolgreich zu betreiben. Ziel der Arbeit ist daher eine Systematik zur strategischen Führung digitaler Plattformen in B2B-Märkten. Die Grundlage der Systematik bildet das Plattformlebenszyklusmodell, das Ziele und Meilensteine in Abhängigkeit von der Reife eines Plattformgeschäfts abbildet. Um die Ziele entlang des Plattformlebenszyklus zu erreichen, benötigen Plattformbetreiber Orientierung. Hierzu wird ein Katalog von Gestaltungsoptionen bereitgestellt, der aus erprobten Lösungen für wiederkehrende Herausforderungen in der Plattformökonomie besteht. Kern der Systematik ist eine Methode. Diese besteht aus einem Vorgehensmodell, das die Aufgaben des strategischen Managements digitaler Plattformen strukturiert, und mehreren Hilfsmitteln zur Bewältigung dieser Aufgaben. Die Anwendung der Systematik wird anhand von zwei Anwendungsbeispielen erläutert und das Resultat der Systematik ist jeweils eine strategisch geführte digitale Plattform.
AU  - Özcan, Leon
CY  - Paderborn
DO  - 10.17619/UNIPB/1-2357
DP  - Universität Paderborn
LA  - ger
N1  - Tag der Verteidigung: 26.06.2025
N1  - Universität Paderborn, Dissertation, 2025
PB  - Veröffentlichungen der Universität
PY  - 2025
SP  - 1 Online-Ressource (189, A-17 Seiten) Illustrationen, Diagramme
T2  - Institut für Informatik
TI  - Systematik zur strategischen Führung digitaler Plattformen in B2B-Märkten
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-55733
Y2  - 2026-01-20T03:29:11
ER  -