TY  - THES
AB  - Ökologische Krisen, soziale Unruhen und digitale Transformation haben die Notwendigkeit deutlich gemacht, die Wirtschaft neu zu denken. In diesem Zusammenhang verändert die Digitalisierung nicht nur Geschäftsabläufe, sondern definiert auch die Verantwortung von Unternehmen gegenüber Gesellschaft und Umwelt neu. Unternehmensinterne Selbstverpflichtungen werden seit Jahrzehnten diskutiert und praktiziert, doch ihre Wirksamkeit hängt davon ab, ob Nachhaltigkeit über wohlformulierte Leitbilder hinaus in das Kerngeschäft integriert wird.Angetrieben durch externe Faktoren – wie regulatorische Anforderungen, gesellschaftliche Erwartungen und technologische Entwicklungen – wird Nachhaltigkeit, die einst als Zusatz oder ethische Verpflichtung galt, zunehmend zu einer strategischen Notwendigkeit für Unternehmen. Die Allgegenwärtigkeit digitaler Technologien verlangt von Führungskräften, Entscheidungen zu treffen, die wirtschaftliche, ökologische und soziale Auswirkungen der Digitalisierung in Einklang bringen und digitale Technologien gezielt für echte Nachhaltigkeit nutzen.Im Spannungsfeld der Megatrends Nachhaltigkeit und Digitalisierung machen Skandale wie Facebook-Cambridge Analytica oder Wirecard die Schattenseiten unternehmerischer sozialer Verantwortungslosigkeit (CSIR) deutlich. Dies wirft eine seit Langem bestehende Frage erneut auf: Wie sollten sich Einzelpersonen verhalten, wenn sie Fehlverhalten in Unternehmen beobachten? CSR (Corporate Social Responsibility) und Whistleblowing sind eng miteinander verknüpft: Während Whistleblowing unternehmerisches Fehlverhalten aufdeckt, signalisiert die Implementierung von Whistleblowing-Mechanismen im Rahmen glaubwürdiger CSR-Initiativen ein echtes Bekenntnis zu verantwortungsvollem Handeln und zeigt, dass Unternehmen ihren Worten auch Taten folgen lassen. Doch eine erfolgreiche organisatorische Institutionalisierung ist nur eine Seite der Medaille – sie garantiert nicht, dass Whistleblower sich tatsächlich äußern. In diesem Zusammenhang wird der Einfluss von Kolleg:innen und sozialen Normen immer deutlicher.Der erste Artikelblock dieser Dissertation untersucht kritisch das Zusammenspiel von Corporate Sustainability (CS) und Digitalisierung und stellt die Frage, wie digitale Fortschritte mit nachhaltiger Unternehmensführung in Einklang gebracht werden können. Anschließend wird das aufkommende Konzept der Corporate Digital Responsibility (CDR) vorgestellt und dessen Verhältnis zur etablierten Corporate Social Responsibility (CSR) hinterfragt. Abschließend wird untersucht, wie Kolleg:innen die Bereitschaft potenzieller Whistleblower beeinflussen, sich zu äußern.Aufbauend auf diesen Überlegungen verwendet der zweite Artikelblock verhaltensökonomische Experimente, um die komplexen sozialen Erwartungen zu erforschen, die Whistleblowing auf individueller Ebene beeinflussen. Diese Studien untersuchen, wie Personen die Erwartungen ihrer Mitmenschen (fehl)interpretieren: Schätzen potenzielle Whistleblower richtig ein, ob andere es für angemessen halten, Missstände anzusprechen? Wie wirken sich widersprüchliche soziale Erwartungen gegenüber zwei sich gegenseitig ausschließenden Handlungen – dem Melden und dem Schweigen – sowie normbezogene Interventionen auf Entscheidungsprozesse aus? Und wie belastbar sind die Methoden zur Messung dieser normativen Erwartungen?Diese Dissertation kartiert die sich wandelnde Landschaft von CS und CSR im digitalen Zeitalter und beschreibt die Mechanismen, die individuelle Entscheidungen zum Whistleblowing beeinflussen. Die Ergebnisse sollen zu einem tieferen Verständnis darüber beitragen, wie Organisationen nachhaltig und digital fortschrittlich agieren können – und wie das soziale Umfeld unser ethisches Entscheidungsverhalten prägt. Abbildung 1 auf der nächsten Seite zeigt eine vereinfachte Übersicht der Kapitel, die im nächsten Abschnitt ausführlicher erläutert werden.
AU  - Plaß, Sabrina
CY  - Paderborn
DO  - 10.17619/UNIPB/1-2372
DP  - Universität Paderborn
LA  - eng
N1  - Tag der Verteidigung: 10.07.2025
N1  - Kumulative Dissertation Universität Paderborn, Dissertation, 2025
PB  - Veröffentlichungen der Universität
PY  - 2025
SP  - 1 Online-Ressource (289 Seiten) Diagramme
T2  - Heinz Nixdorf Institut (HNI)
TI  - Perspectives on Social Norms and Social Responsibility: Emerging Economic and Managerial Approaches
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-55896
Y2  - 2026-01-21T10:30:58
ER  -