TY - THES AB - Die heutige Geschäftswelt ist durch hochgradig vernetzte Technologien (z. B. das Internet der Dinge) tiefgreifend transformiert worden, wodurch neue Formen der Wertschöpfung für Kunden zunehmend organisationsübergreifend realisiert werden. Infolgedessen sind Organisationen dazu aufgefordert, mit Partnerorganisationen zusammenzuarbeiten, um gemeinsam Wertversprechen innerhalb von Ökosystemen zu entwickeln. Die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Werte erfolgreich erschaffen, vermitteln und erfassen und zugleich den Anforderungen eines Ökosystems gerecht werden, stellt eine zentrale Herausforderung für Organisationen der Zukunft sowie für das gesamtwirtschaftliche Wachstum dar. Die Gestaltung von Geschäftsmodellen im Ökosystemkontext, also ökosystemische Geschäftsmodelle, erfordert jedoch einen neuartigen Innovationsansatz. Ein solcher ökosystemischer Ansatz zur Geschäftsmodellentwicklung ist eine komplexe Herausforderung und erfordert geeignete konzeptionelle Grundlagen sowie unterstützende Werkzeuge. Obwohl die Bedeutung von Kollaboration in Ökosystemen weithin anerkannt ist, mangelt es bislang an einem fundierten konzeptionellen Verständnis sowie an geeigneten Werkzeugen zur Unterstützung entsprechender Geschäftsmodelle. Unter Geschäftsmodellwerkzeugen werden dabei konzeptionelle Modelle und formale Repräsentationen, Methoden sowie IT-gestützte Werkzeuge verstanden. Etablierte Werkzeuge wie das Business Model Canvas sind primär organisationszentriert ausgerichtet und bieten nur begrenzte Unterstützung bei der Gestaltung ökosystemischer Geschäftsmodelle. Vor diesem Hintergrund bedarf es einer systematischen Analyse der Anforderungen an Werkzeuge zur Gestaltung ökosystemischer Geschäftsmodelle. Entsprechend fordern zahlreiche Autorinnen und Autoren eine vertiefte Erforschung des Geschäftsmodellkonzepts im Kontext von Ökosystemen sowie die Entwicklung neuer Werkzeuge, die Praktikerinnen und Praktikern eine wirksame Unterstützung bieten und dem Scheitern von Ökosystemen vorbeugen. Mit dieser Dissertation soll ein Beitrag zu dieser Herausforderung geleistet werden, indem die konzeptionellen Grundlagen erweitert und die Werkzeugunterstützung zur Integration ökosystemischen Denkens in die Geschäftsmodellentwicklung vorangetrieben wird.Zur Verfolgung dieses Ziels umfasst diese Dissertation fünf Studien, die Beiträge zu zwei Bereichen leisten: (1) zu den konzeptionellen Grundlagen ökosystemischer Geschäftsmodelle und (2) zur Werkzeugunterstützung bei deren Gestaltung. Die ersten beiden Studien konzentrieren sich auf die konzeptionelle Fundierung, um Erkenntnisse für die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellwerkzeugen abzuleiten. Die weiteren drei Studien widmen sich der Identifikation, Analyse und Reflexion bestehender Werkzeuge sowie der potenziellen Anpassung oder Entwicklung neuer Werkzeuge an der Schnittstelle zwischen Geschäftsmodellinnovation und multi-akteursbasierter Ökosystementwicklung. Insgesamt ist die Untersuchung dieses Themenfelds sowohl für die Forschung als auch für die Praxis von hoher Relevanz, um das Potenzial neuer Technologien zu erschließen und die Entwicklung einer stabilen und nachhaltigen Wirtschaft zu unterstützen. AU - Vorbohle, Christian CY - Paderborn DO - 10.17619/UNIPB/1-2505 DP - Universität Paderborn LA - ger N1 - Tag der Verteidigung: 10.02.2026 N1 - kumulative Dissertation Universität Paderborn, Dissertation, 2026 PB - Veröffentlichungen der Universität PY - 2026 SP - 1 Online-Ressource (10 ungezählte Seiten, VI, 77 Seiten) : Diagramme T2 - Fakultät für Wirtschaftswissenschaften TI - Designing ecosystemic business models: conceptual foundations and tool support UR - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-57391 Y2 - 2026-02-21T14:22:20 ER -