TY  - THES
A3  - Thommes, Kirsten
A3  - Schneider, Martin
AB  - In dieser Dissertation wird untersucht, wie organisationale Entscheidungsumgebungen Verhaltensentscheidungen und Leistungsbewertungen beeinflussen. Aufbauend auf den Konzepten der begrenzten Rationalität, des Nudgings und kognitiver Verzerrungen werden darin vier empirische Studien präsentiert, die mittels einer Meta-Analyse, einer Feldstudie sowie zweier Laborexperimente durchgeführt wurden. Die Ergebnisse zeigen, dass Umwelt-Nudges auch langfristig wirksam bleiben, ihre Effekte mit der Zeit jedoch allmählich abnehmen. Zudem wird nachgewiesen, dass Opt-out-Defaults nachhaltige Entscheidungen professioneller Akteure dauerhaft fördern können. Darüber hinaus verdeutlichen die experimentellen Studien, dass kontextuelle Faktoren wie die Verwendung einer Fremdsprache und das Format von Leistungsbeurteilungen die Genauigkeit von Bewertungen beeinflussen. Insgesamt zeigt die Dissertation, dass sowohl Verhaltens- als auch Bewertungsentscheidungen systematisch durch die Gestaltung von Entscheidungsumgebungen beeinflusst werden. Damit leistet die Arbeit einen Beitrag zum Verständnis der langfristigen Wirksamkeit von Nudging-Interventionen sowie zur Verbesserung von Bewertungsprozessen in Organisationen.
AU  - Mehic, Miro
CY  - Paderborn
DO  - 10.17619/UNIPB/1-2689
DP  - Universität Paderborn
LA  - eng
N1  - Tag der Verteidigung: 21.07.2026
N1  - kumulative Dissertation Universität Paderborn, Dissertation, 2026
PB  - Universität Paderborn
PY  - 2026
SP  - 1 Online-Ressource (198 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
T2  - Department 1: Management
TI  - Nudging, judging, and deciding: essays on behavior and evaluation in organizations
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-59273
Y2  - 2026-09-13T18:17:58
ER  -