TY  - THES
A3  - Thommes, Kirsten
A3  - Iseke, Anja
AB  - Die kumulative Dissertation „The Paradox of Human-Centered Work Design: Work Flexibility, Leadership, and the Line Between Utopia and Pragmatism“ untersucht, wie menschenzentrierte Arbeitsgestaltung in digital transformierten Organisationen paradoxe Spannungen zwischen Flexibilisierung, Führung und pragmatischen Begrenzungen hervorbringt, indem fünf begutachtete Arbeiten zu digitaler Führung im Kontext von Organization 5.0, zeitlicher Führung in globalen virtuellen Teams, der Wahrnehmung transformationaler Führung und digitaler Kompetenz in virtueller Arbeit, Präferenzen für Vier-Tage-Arbeitswochen sowie Bildungswegen für Industry 5.0 integriert werden. Theoretisch ist die Dissertation in zeitgenössischer Work-Design-Theorie und ressourcenorientierten Ansätzen wie Job-Demands–Resources-Modellen verankert und verknüpft diese mit Konzepten von Organization 5.0, virtueller und asynchroner Führung, zeitlicher Distanz, flexibilisierten Arbeitszeitarrangements sowie kompetenzbezogener Bildungsarchitektur über Qualifikationsstufen hinweg, um eine pragmatische Theorie der Arbeitstransformation unter Bedingungen der Digitalisierung zu entwickeln. Methodisch verbindet die Arbeit konzeptionelle Analysen und integrative Reviews mit empirischen Studien, darunter eine mehrstufige Synthese der Forschung zu virtueller und asynchroner Führung sowie eine vignettebasierte Befragung deutscher Beschäftigter zu Kostenverteilungspräferenzen bei Vier-Tage-Arbeitswochen, und zeigt, dass menschorientierte Interventionen Wohlbefinden und Leistung verbessern können, zugleich aber neue Anforderungen und Verteilungskonflikte erzeugen, wodurch Gestaltungsspielräume, Grenzen und Prinzipien für resiliente, faire und menschenzentrierte Arbeit in digital transformierenden Organisationen präzise herausgearbeitet werden.
AU  - Korte, Philipp
CY  - Paderborn
DO  - 10.17619/UNIPB/1-2743
DP  - Universität Paderborn
LA  - eng
N1  - Tag der Verteidigung: 08.09.2026
N1  - Kumulative Dissertation Universität Paderborn, Dissertation, 2026
PB  - Universität Paderborn
PY  - 2026
SP  - 1 Online-Ressource (XI, 49 Seiten)
T2  - Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
TI  - The paradox of human-centered work design: work flexibility, leadership, and the line between utopia and pragmatism
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-59810
Y2  - 2026-10-13T21:31:12
ER  -