de
en
Schliessen
Detailsuche
Bibliotheken
Projekt
Impressum
Datenschutz
Schliessen
Publizieren
Besondere Sammlungen
Digitalisierungsservice
Hilfe
Impressum
Datenschutz
zum Inhalt
Detailsuche
Schnellsuche:
OK
Ergebnisliste
Titel
Titel
Inhalt
Inhalt
Seite
Seite
Im Werk suchen
Strategische Erfolgsfaktoren für Contracting-Angebote von Energieversorgungsunternehmen / von Matthias Meinefeld. 2004
Inhalt
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
Teil A: Konzeption der Arbeit
1 Bedeutung und Einordnung des Themas
2 Problemstellung und zu prüfende Hypothesen
3 Methodischer Ansatz
4 Aufbau der Arbeit
Teil B: Theoretischer Bezugsrahmen
5 Transaktionskostentheorie
6 Outsourcing
7 Vertikale Integration
8 Ansätze des strategischen Managements zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen
Teil C: Contracting im deutschen Energiemarkt
9 Definition von Contracting
10 Contracting in der Wertkette für Energiedienstleistungen
11 Contracting-Varianten
12 Geschichtliche Entwicklung des Contractings
13 Der Markt für Contracting in Deutschland
Teil D: Die Make-or-Buy-Entscheidung für Nutzenergie
14 Bewertung von Contracting durch die Kunden
15 Effizienzanalyse
16 Zusammenfassende Überprüfung der Hypothesen
Teil E: Strategische Wettbewerbsposition von EVU im Contracting-Markt
17 Wettbewerbsstrategische Motivation von EVU für Contracting
18 Wettbewerbssituation am Contracting-Markt
19 Schlussfolgerungen zur EVU-Wettbewerbshypothese und Handlungsempfehlungen
Teil F: Fazit
20 Zusammenfassung
Teil G: Anhang
21 Literaturverzeichnis
22 Abbildungsverzeichnis
23 Tabellenverzeichnis
24 Abkürzungsverzeichnis
Die detaillierte Suchanfrage erfordert aktiviertes Javascript.