TY  - THES
A3  - Gausemeier, Jürgen
A3  - Albers, Albert
AB  - Hightech und Ideenreichtum prägen den Standort Deutschland. Hochwertige Produktebilden den Kern erfolgreicher Geschäftsmodelle. Angesichts des stetigen Wandels vonMärkten, Geschäftsumfeldern und Technologien im Produktlebenszyklus sind Produkteund Geschäftsmodelle bald nicht mehr aktuell. Es bedarf der permanenten Weiterentwicklung.Doch das ist nicht trivial: Geschäftsmodelle und die zunehmend vernetzteTechnik bedingen sich gegenseitig. Die (Weiter-)Entwicklung von Produkten und Geschäftsmodellenmuss daher integrativ und orientiert an den sich abzeichnenden Gegebenheitenim Produktlebenszyklus erfolgen.Diesen Handlungsbedarf adressiert die vorliegende Arbeit mit einer Systematik zur Entwicklungeiner produktlebenszyklusorientierten Geschäftsmodell-Roadmap. Kern derSystematik ist ein siebenphasiges Vorgehen als Leitfaden für Methoden, Darstellungsschemataund den Einsatz von IT-Werkzeugen. Zunächst bilden die Analyse der Ausgangssituationund die Vorausschau von Markt- und Technologieentwicklungen im Produktlebenszykluseine Grundlage für neue Geschäftsideen. Änderungen des Produktswerden geplant und eine Wirtschaftlichkeitsanalyse durchgeführt. Anschließend wird derEinfluss potentieller Wettbewerbsaktivitäten bewertet. Schlussendlich erfolgt die Ableitungder Geschäftsmodell-Roadmap, die Aussagen über zeitliche Realisierung neuer Geschäftsmodellvarianten(Stufen) trifft. Durch die Validierung in mehreren Industrieprojektenwurde gezeigt, dass die Systematik einen hohen Nutzen stiftet.
AU  - Peitz, Christoph
DA  - 2015
DP  - Universität Paderborn
LA  - ger
N1  - Tag der Verteidigung: 17.12.2014
N1  - Paderborn, Univ., Diss., 2015
PB  - Veröffentlichungen der Universität
PY  - 2015
T2  - Fakultät für Maschinenbau
TI  - Systematik zur Entwicklung einer produktlebenszyklusorientierten Geschäftsmodell-Roadmap
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-15756
Y2  - 2026-01-11T18:55:09
ER  -