TY  - THES
A3  - Fahr, René
A3  - Renner, Elke
AB  - Der wirtschaftliche Nutzen von 'Corporate Social Responsibility' (CSR) ist bisher durch Forschungsergebnisse nicht eindeutig bewiesen. Unter Einbeziehung der Psychologie pro-gesellschaftlichen Verhaltens soll eine Analyse von Entscheidungen über das Geld anderer Personen helfen, den Unternehmensnutzen von CSR zu bestimmen. Die Wirksamkeit von Verhaltenskodexen zur Steuerung von CSR-Aktivitäten wird analysiert. Smith (1776) und Friedman (1975) vermuten, dass Manager bei einer nicht strategischen CSR-Finanzierung ihre eigenen altruistischen Präferenzen ausleben und großzügiger mit dem Geld anderer Personen umgehen als mit ihrem eigenen. Zur Überprüfung dieser Vermutung wurde ein auf dem Diktatorspiel basierendes Laborexperiment mit drei Durchläufen entwickelt, in denen über die Höhe von Spenden entschieden wird. Gegenüber dem ersten Durchlauf (eigenes Geld) wächst die durchschnittliche Spendenhöhe im zweiten Durchlauf (fremdes Geld) um 61%, was die Vermutung von Smith/Friedman zu unterstützen scheint. 36% der Teilnehmer halten jedoch auch dann an ihrer ursprünglichen Entscheidung fest, wenn die Geldmittel nicht ihre eigenen sind, wählen also ihre Spende in Runde 1 als Anker für ihre Entscheidung in Runde 2. Nach Runde 3 lassen sich die Teilnehmer drei Typen zuordnen: Beharrer, Anpasser, Bestrafer. Durch die Erweiterung des experimentellen Designs um einen Verhaltenskodex wird überprüft, ob ein solcher Kodex das Verhalten von Managern steuern kann. Der erste Durchlauf (ohne Kodex) zeigt, dass die Teilnehmer humanitäre Hilfe dem Denkmalschutz vorziehen. Im zweiten Durchlauf veranlasst der Kodex die Teilnehmer zu Entscheidungen, die ihren eigenen Präferenzen widersprechen: Die Spenden für Denkmalschutz erhöhen sich um 55,24pp. Die Untersuchungen werden durch einen Persönlichkeitsfragebogen komplettiert.
AU  - Kirchhoff, Christian
DA  - 2015
DP  - Universität Paderborn
LA  - eng
N1  - Tag der Verteidigung: 13.05.2015
N1  - Paderborn, Univ., Diss., 2015
PB  - Veröffentlichungen der Universität
PY  - 2015
T2  - Department 1: Management
TI  - Individual social preferences of corporate decision makers as a risk factor for the successful implementation of corporate social responsibility
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:466:2-16753
Y2  - 2025-11-09T07:04:04
ER  -