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Bibliographic Metadata

  • Title
    Mastering Scrum : exploring practical challenges and deriving a novel software solution / Adrian Hülsmann
  • Author
    Hülsmann, Adrian
  • Degree supervisor
    Szwillus, Gerd ; Böttcher, Stefan ; Nebe, Karsten
  • Published
    Paderborn, 2025
  • Description
    1 Online-Ressource (x, 354) Illustrationen, Diagramme
  • Institutional Note
    Universität Paderborn, Dissertation, 2025
  • Annotation
    Tag der Verteidigung: 03.04.2025
  • Defended on
    2025-04-03
  • Language
    English
  • Document Types
    Dissertation (PhD)
  • Keywords (GND)
    Paderborn
  • URN
    urn:nbn:de:hbz:466:2-54532 
  • DOI
    10.17619/UNIPB/1-2242 
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Zusammenfassung
  • Mehr als 75 % aller Softwareprojekte werden heutzutage mit agilen Methoden durchgeführt. Dabei wird in 80 % der Fälle Scrum eingesetzt, welches das weltweit beliebteste Softwareentwicklungsframework darstellt. Durch den einfachen Aufbau und das klare Regelwerk gilt das Scrum-Framework als leicht verständlich. Allerdings zeigen sich in der praktischen Umsetzung immer wieder Probleme, die dazu führen, dass nicht das gesamte Potential der Methodik genutzt wird, wodurch sich Projektlaufzeiten verlängern und damit die Kosten zur Entwicklung von Software erhöhen können.Diesem Problem widmet sich diese Arbeit. Sie konzentriert sich dabei auf die Analyse heutiger Projektmanagementanwendungen und stellt fest, dass diese nicht in der Lage sind, die Probleme bei der Umsetzung von Scrum adäquat zu adressieren. Aus diesem Grund wird eine neue Softwarelösung vorgestellt, die das agile Entwicklungsframework zur Gänze abbildet und Scrum-Teams bei der Bewältigung der praktischen Implementierungsprobleme besser unterstützt.
Abstract
  • More than 75% of current software projects utilize agile development methods, with Scrum being employed in 80% of these projects, making it the most popular software development framework. Despite its straightforward structure and simple rules, practical implementation issues often hinder the methodology from achieving its full potential, resulting in prolonged project durations and increased development costs. This thesis is dedicated to this problem. Focusing on analyzing current Scrum project management solutions and identifying their failure to adequately address the issues with Scrum, it proposes a new software solution that fully maps the agile development framework and better supports Scrum teams in overcoming practical implementation problems.
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