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- Erwin Quedenfeldt: Einzelbilder vom Mittelrhein
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Das Abgangs- (Austritts-) Interview als Instrument der Personalführung
In: Personal, Jg. 38.1986 H. 1, S. 22-25
Erfahren, was wirklich in der Firma los ist
In: Impulse : das Unternehmermagazin, Jg. 1987 H. 5, S. 211-213Die Konferenzstruktur im Unternehmen
eine Fallstudie zur Darstellung und Analyse des Konferenz- und BesprechungswesensIn: Personal, Jg. 34.1982 H. 2, S. 54 - 57Konzepte im Wandel
In: Handelsblatt, Jg. 1991, S. 84-86Die Männer in der Mitte
In: Management Wissen, Jg. 1984 H. 11, S. 72-77Das Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
In: Personal, Jg. 31.1979 H. 6, S. 234-236Moralische Motivation der Mitarbeiter
ein Beitrag zum Thema WirtschaftsethikIn: Erfolgs- und Karrierehandbuch, Jg. 1991 H. 10, S. 77-98Partnerunterricht bei Ausbilderseminaren
In: Wirtschaft und Berufserziehung, Jg. 30.1978, S. 368-370Rahmenbedingungen für Selbstentfaltung
In: Personalwirtschaft, Jg. 5.1989, S. 23-25Seelische Gesundheit als Maßstab für sozialorganisatorische Gestaltung
In: Beiträge aus Wissenschaft und Praxis, Jg. 1985 H. 3, S. 1-24Weiterbildungskonzepte deutscher Unternehmen
eine Analyse von WeiterbildungsprogrammenIn: ZfP (Zeitschrift für Personalforschung), S. 219-237Weiterbildungsprogramme
In: Personal, Jg. 1/2.1991, S. 10-13Wie muß Arbeit beschaffen sein, damit sie motiviert?
In: Beiträge aus Wissenschaft und Praxis, Jg. 1986, S. 14-26