Unternehmerische Aktivität ist die Erschließung neuer Märkte sowie die Schaffung neuer Produkte oder Dienstleistungen und umfasst Aktivitäten im Zusammenhang mit innovativen Geschäftstätigkeiten. Die Analyse des Kontexts, in dem unternehmerische Aktivitäten stattfinden und unternehmerische Akteure verankert sind, bietet Einblicke in die Variationen von unternehmerischen Aktivitäten. Dabei kann der Kontext die Eigenschaften der unternehmerischen Akteure beeinflussen, die für langfristigen Erfolg entscheidend sind, und zugleich bestimmen, wie sich diese Eigenschaften entwickeln. Unternehmerische Aktivität ist daher ein mehrdimensionales Konzept, das zahlreiche Akteure involviert und sich über verschiedene Analyseebenen erstreckt. Diese kumulative Dissertation besteht aus drei Studien, die sich mit drei unterschiedlichen Analyseebenen - Kontext, unternehmerisches Team und Entrepreneur - befassen. Beginnend mit einer Synopse, werden die Studien durch eine allgemeine Diskussion abgerundet. Die Ergebnisse zeigen, dass der Kontext die unternehmerischen Akteure beeinflusst, (1) indem kulturell geprägte soziale Dynamiken die Fähigkeit zur Ideenfindung von unternehmerischen Teams in der Anfangsphase beeinflussen, (2) indem die Ausprägung der intellektuellen Demut der Teammitglieder eine zentrale Rolle in den Teamprozessen spielt, und (3) indem Kontextfaktoren auf individueller Ebene bei der Gestaltung von Innovationsformaten eine entscheidende Rolle für unternehmerisches Verhalten und Selbstwirksamkeit von angehenden Entrepreneuren spielen.

Entrepreneurial activity encompasses various facets, including the exploration of new markets, the development of innovative goods or services, and the initiation of business ventures. Examining the context in which entrepreneurial activities take place and the positions of entrepreneurial actors is essential to understanding the variations within these activities. This contextual analysis not only shapes the essential characteristics of entrepreneurial actors that contribute to long-term success but also regulates the evolution of these characteristics. As a multidimensional concept, entrepreneurial activity involves numerous actors operating at different levels of analysis. This cumulative dissertation consists of three distinct studies, each addressing a specific level of analysis: context, entrepreneurial team, and individual entrepreneur. Starting with a synopsis, a general discussion wraps up the studies. The research findings highlight the impact of context on entrepreneurial actors (1) in that culturally shaped social dynamics impact entrepreneurial teams' ability to generate ideas in the early stages; (2) the intellectual humility of team members emerges as a critical component influencing team processes; and (3) individual contextual factors are critical to the design of innovation formats for entrepreneurial behavior and the self-efficacy of aspiring entrepreneurs.